西蔓色彩:经营完美

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小编:在西蔓眼中,无论对个人还是企业,品牌都是安身立命的核心竞争力。而形象力的提升,对于个人、企业、一个城市,乃至一个国家同样重要 西蔓太忙了!电视台的时尚节目,媒体的采

  在西蔓眼中,无论对个人还是企业,品牌都是安身立命的核心竞争力。而形象力的提升,对于个人、企业、一个城市,乃至一个国家同样重要

  西蔓太忙了!电视台的时尚节目,媒体的采访,还有公司里一大堆的事情都等着她。她却把手机关了,躲到咖啡馆里,应中信出版社的邀请,写一本阐释美丽观点的书。

  即便是闷头创作,她仍能引起周遭人群的关注。总有人按捺不住上前打探:您是时尚界的吧,您的包是从哪里买的啊?

  1998年,于西蔓带着“色彩”这个新兴的概念,从日本学成归来。她难以抑制内心的激动与兴奋,同时也感到迷惘,不知如何启动“色彩”行业的“冰山一角”。当时,中国人眼中的色彩是凭喜欢、凭悟性来选择,毫无科学性、专业性可言。如何把“色彩”两个字产品化,让大家明白色彩可以区分出层次,个人形象可以管理,必须要经过严密的营销设计。

  咨询类产品不像有形的“硬产品”那样,可以通过明星代言强化价值,“软产品”如何吸引人们的眼球和注意力呢?产品本身是看不见的,就只能通过销售者来显示价值。西蔓第一个思维就是拿个人品牌来说明产品,从而叩开市场的大门。于是,她把自己作为品牌来包装,个人发型、妆容、服装、饰品等都不能太随意,让客户因为喜欢西蔓个人,进而喜欢和信任西蔓的产品。突然有一天早晨起来,西蔓从一个随心所欲的爱臭美的人,成为了“产品化的人”。

  从八年前,西蔓色彩的诞生起,品牌二字就跟随着她。尽管当时对品牌没有特别深刻的概念,但她已经意识到要打造强烈的个人识别标志,个人风格、言谈举止、整体形象,甚至出的书籍等都进入想象的范畴。西蔓不止一次说到,这么多年最成功的事情,就是象爱护眼珠一样爱护自己的品牌,没有为了钱而做出任何可能会对品牌不利的事情。中途有太多的陷阱、诱惑,至今想起来都令她感到后怕。很多人举着钱要求加盟,如果加盟口一打开,可能瞬间就有几千万现金,但是西蔓始终没这样做。学经济出身的她,尚未找到做咨询产品的企业能够通过加盟成功的案例,无论是做管理咨询的麦肯锡,还是法律、会计咨询的事务所,都鲜有加盟的意向。

  经过多年摸索,她对品牌有了自己的认识。很多人会把品牌当作加剧企业价值积累过程的工具,而在她眼中,品牌是企业安身立命的核心。认识到这一点,就不会觉得品牌可有可无,不会见到当前利益就损害品牌建设。经过八年的努力,西蔓色彩在中国市场获得两个垄断地位:一提色彩就是西蔓色彩;一提个人整体形象,无论理论还是实际操作方面,都是西蔓色彩。西蔓品牌已经对企业产生了巨大的价值,西蔓将它归功于最初的个人品牌意识。

  她不止一次对公司员工说,品牌不止是潘石屹的事情,每个人都要树立。要把个人品牌当作好资源、稀缺资源来维护,才能获得更多的机会。

  作为色彩和个人整体形象咨询业的创始人,西蔓对自己的形象要求细致得近乎苛刻。从最初创业的三人团队,到现在一直活跃在时尚媒体,很多人惊呼:“西蔓,你真是邪了门了!”

  她清楚地知道,一个完美的形象是最有说服力的证明,所以她时刻让自己成为扮靓理论和实际操作的完美结合。于是,每当媒体想找时尚界人士制作节目时,就会把目光投过来。

  有人说现代社会“快到只剩两秒了”——第一秒就让人看到你,第二秒就让人爱上你。纵有满腹经纶,没有时间“日久见人心”。要准确地传达个人价值,太阳城娱乐城外在形象绝不能缺失。西蔓色彩就是要帮助人们找到属于自己的个人形象规律系统,如同进行了全面的形象体检,根据科学的药方处方,对症下药。

  形象提升首先不是美不美的问题,而是人一生中持续的战略问题。让中国人漂亮起来!是西蔓色彩创立的初衷。发展到今天,西蔓的视野也变得更加广阔,她还想让中国的产品漂亮起来,让中国的城市和国家都漂亮起来。

  但是现状让西蔓感到焦虑。她曾应邀去某商学院讲解“色彩营销学”课程,很多企业家不明白色彩跟自己有什么关系,开课前上百人的教室“呼啦”一下空了大半。留下听讲的3名男士和20多位女士在课后激动不已,纷纷表示收益匪浅。中国企业家学会的理事长不禁感叹:狼来了!中国企业家还在睡觉呢!

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