安全经验分享多些“打动人心

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小编:组织职工进行安全经验分享在不少单位已成常态,一些单位还将其作为加强安全文化建设的形式之一形成制度,这对于企业安全生产起到了重要保障。但我们也要看到,部分单位在将安

  组织职工进行安全经验分享在不少单位已成常态,一些单位还将其作为加强安全文化建设的形式之一形成制度,这对于企业安全生产起到了重要保障。但我们也要看到,部分单位在将安全经验分享活动固化形成习惯后,因不切实际等问题,难以触动参与者的心灵。笔者认为,要保证分享效果,应多些“打动人心”。太阳城娱乐城

  部分安全经验分享内容形式化,仅仅作为一种流程、任务的形式硬性地进行,分享人没有认真准备切合实际的分享材料,泛泛而谈,没有分析事故产生的原因,难以触及职工心灵;听众也只是一听了之,没有用心去感受案例背后的教训。这样被动的安全经验分享很难产生实际有用的效果。

  个别安全经验分享语言教条化,脱离生产、生活实际,案例分析就事论事,没有做深度的讨论分析,不能引起职工的足够重视。另外,还有一些安全经验分享形式单一、内容死板,与当前生动活泼的多元化需求产生了差距,听众容易产生视听疲劳,不能从本质上加深对安全事故的思考与理解。

  安全经验分享活动要多些“打动人心”,多些生动活泼、职工喜闻乐见的形式,多分享自己亲身经历的事、大家身边的事,多一些深刻的原因分析、经验总结,哪怕有争论、有批判,也能让听众从中受益,达到安全经验活动应有的目的。

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