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小编:近期,海洋工程公司召开基层建设示范工作现场交流会,对中油海6平台、中油海62平台2个公司级基层示范队进行现场观摩,组织5个基层单位就加强基层示范队建设进行交流。基层示范

  近期,海洋工程公司召开基层建设示范工作现场交流会,对中油海6平台、中油海62平台2个公司级基层示范队进行现场观摩,组织5个基层单位就加强基层示范队建设进行交流。基层示范队的有效做法和经验在海洋工程公司所有的基层单位进行了有效推广,进一步夯实了三基工作基础。

  以班子建设为突破点,推动标准化管理。从抓学习、抓作风、抓制度入手,提高班子的整体能力。他们采取集中学习、班前班后5分钟、倒班内培等方式,使“三标”学习常态化,提高认知率。凡是遇到恶劣天气、关键作业、复杂作业,班子成员必须到场坐阵指挥,按照“三标”要求管理。按照《基层HSE建设标准》,修订完善20多项管理制度,促进与“三标”的体系融合,提高“三标”管理的实用性和可操作性。

  以精细管理为着力点,建设标准化现场。使用统一的安全色,采用挂标签、贴标牌等方式,针对危险源制作标识,强化安全警示,实施目视化管理。细化现场移动设备定置管理,为正压呼吸器、吊索具等设备制作“户口本”,所有设备从上平台开始进行编号登记,推进设备资料管理规范化。为每一个平台设备建立“病历卡”,坚持“巡检、点检、专检”三层设备维护检查制度,便于出现故障时进行有效诊断。对共同作业的服务商,推行“三标”管理,共同打造标准化现场。

  以“素质提升”为结合点,落实标准化操作。他们指定机械师和队长为内部培训师,按照“集中学、互相学、自发学”三位一体的学习模式,把每种复杂操作细分为若干个标准的动作,对照传统操作学习和改进,提高员工解决现场实际问题的能力。在标准化操作的实施中,他们大胆创新,总结新方法、好经验进行推广。示范班组作业四班在5英寸钻杆卸扣操作中,经过认真计算与摸索,总结推出“5圈卸扣法”,实现了液压大钳卸扣的精准操作,与传统卸扣操作相比,液压大钳旋转减少一圈,这种新方法较好地保护了钻杆丝扣,节省了操作时间,以3000米深的井为例,起一趟钻时间就节省了近40分钟,既提速又提效。

  中油海62平台作为公司级基层建设示范队,制定了覆盖全部岗位的“三标”学习计划,编制《基层岗位HSE建设标准》口袋本,组织平台“三师一长”及重要岗位人员,编制标准化操作规范,争创作业平台基层建设的标杆。

  打造标准化现场。根据公司《安全目视化管理实施细则》要求,平台针对现场实际情况,规范安全色标识管理,对现场设备设施定置管理,自制工具架、管线框等对库房及现场工具、管线规范管理,施工中坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”,做到“工完、料净、场地清”。

  实现标准化操作。平台对30项关键工序、39项设备制定操作规程进行分解动作培训,在生产中严格执行。施工过程中坚决做到无操作规程不允许施工,未进行风险分析或没有有效风险防范措施不允许施工,工作计划外的内容不经审批不允许施工,重点工序无作业许可与风险分析不允许施工,施工人员操作技能不过关、责任不清楚不允许施工。

  中油海263船,对标华威公司“华翔轮”,推进设备管理示范。建立标准化的船舶设备现场管理与操作保养规程,并严格落实。按照事业部要求严格执行“按质换油工作”。船舶设备管理分工明确,每月对驾驶员、轮机员所属物资、设备按时开展现场检查。对油、水流量计等计量器具开展定期检测。根据生产任务,扩大自修节约成本。

  他们把设备管理重点按照PMS要求放到定期维修保养、开展扩大自修上,根据设备说明书要求以及设备状况,主要和重要设备按照运转小时和船级社要求来进行维修保养,次要设备按时进行检查,根据实际状况进行维修保养,太阳城娱乐城并扩大自修项目,把问题、故障消灭在萌芽之中,使设备始终处于运行最佳状态。他们还在设备使用上进行改革创新,中油海263船轮机长根据泥浆泵工作原理及作业特点,在出口加装放气装置。设备改进后,故障排除时间基本控制在1分钟之内。

  特色培训,苦练内功。通过举办“三人行大讲堂”将个人经验转变为集体能量,基本实现了“周周都有课,人人当老师”。通过制作视频培训教材,实时记录施工方法,并配以注解,以简单易懂的方式加强操作类技能的培训,避免纸上谈兵。

  践行“三标”,培育特色安全文化。车间按照“三标”要求,积极组织开展培训;强化岗位危害识别,制定风险消减措施,做好JSA风险评估;落实每日班前、班后会,着重分析工作中安全注意事项,落实安全防范措施;结合自身实际,针对中暑、触电、烫伤等组织急救演练;落实每周安全经验分享,定期开展安全培训课程,全面推进安全文化建设。

  渤星公司化工厂在基层示范队建设过程中,坚持强三基、保安全、促发展,示范建设树标杆。化工厂将产品质量控制管理放在重要的位置,通过严格执行产品生产工艺的作业文件要求,及时增补、 修订新增产品或原产品工艺发生变化时的作业指导书,确保作业文件的时效性。通过组织员工学习规章制度,将质量控制落到实处。产品已取得ISO9000及API等质量体系认证,产品质量合格率达100%,固井外加剂已成为中石油、中石化、中海油的主要供应商,产品广泛应用于海上、陆地油田及海外油田固井,遍及世界22个国家和地区。

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